経営学者ピーター・ドラッカーは「既に起こった未来」という言葉を残しました。
これは「未来を予測するのではなく、すでに起こっている変化に目を向けるべきだ」という考え方です。
つまり、統計や社会の構造変化を直視すれば、私たちの行動はもっと明確になるということです。
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日本の「既に起こった未来」
日本に目を向けると、すでに以下の現象が進行しています。
• 増税路線の加速：少子高齢化による社会保障費の増大を背景に、所得税・消費税・金融課税の引き上げが不可避。
• 円安トレンドの定着：人口減少・成長率低下・金融緩和の継続により、円の信認が弱まりやすい構造。
• 物価高の常態化：エネルギー価格・輸入品の上昇に加え、賃金と物価のバランスが崩れ、生活コストは増加。
• 社会保険料のアップ：労働人口の減少により、現役世代の負担は年々重くなっている。
これらは「まだ来ていない未来」ではなく、すでに進行中の「既に起こった未来」です。
つまり、日本国内に資産や生活基盤を100%置いている限り、個人も企業もこの流れから逃れることはできません。
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ドバイという選択肢
では、どうすればよいのでしょうか？
その答えの一つが 海外に目を向けること です。
ドバイは次のような特徴を持っています。
• 税制優位性：法人税は9%、所得税・相続税ゼロ。
• 通貨リスク分散：ドルペッグ通貨（ディルハム）で安定。
• 国際ビジネス拠点：中東・アジア・ヨーロッパを繋ぐ物流・金融ハブ。
• 資産保全環境：不動産・金・外貨建て口座を通じてインフレや通貨下落に対応可能。
これは単なる「海外移住」ではなく、未来に備えたリスクヘッジです。
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今、行動すべき理由
ドラッカーが言う「既に起こった未来」に対し、行動を遅らせることはリスクそのものです。
• 5年後にはさらに重い税負担が現実になるでしょう。
• 円の価値は国際的に低下し続ける可能性があります。
• 日本国内の資産だけでは、実質的な購買力が目減りしていきます。
だからこそ今、海外に法人や資産を分散し、複数の選択肢を持つことが重要です。
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✨ MOMの役割
私たち MIRAI OCEAN MANAGEMENT CONSULTANCIES (MOM) は、
• ドバイでの法人設立サポート
• 海外銀行口座や資産形成のアドバイス
• 日本人向けに分かりやすい資産防衛コンサルティング
を通じて、クライアントの「既に起こった未来」への備えを支援しています。
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まとめ
未来は予測するものではなく、既に起こっている変化を認識し、行動することが大切です。
増税・円安・物価高・社会保険料のアップは、もはや避けられない現実。
だからこそ、日本に留まるだけではなく、ドバイという選択肢を持つことで「守り」と「攻め」の両方の未来を手に入れることができるのです。
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